工業互聯網“咖”解丨夏鵬：打造工業超級英雄
作者：夏鵬
GE 數字集團亞太區智能制造業務總經理、工業互聯網產業聯盟理事
在2020年10月中旬，GE數字集團舉辦了在線的全球用戶數字大會，一位在中東的客戶分享案例時說：“當他進入由GE工業互聯網平臺支持的數據監控中心時，他感覺他變成的超級英雄鋼鐵俠-托尼.史塔克。這是一種什么感覺：數據盡顯眼前，流程盡在掌控，基于工業大數據的智能分析和決策優化系統，賦予了每一位工程師和操作人員無以倫比的超能力，清晰地洞察一切，掌控一切，預測一切。這是工業互聯網或者說工業數字化帶來的終極工業用戶體驗。
所以GE數字集團認為：“一個工業超級英雄的時代將要來臨”，這不是一個鋼鐵俠時代，不是十個百個超級英雄的時代，而是整個產業的數千萬產業工人都被賦予了工業超能力，這些超能力讓工業數據圍繞著每個產業工程師每一位一線操作人員，幫助他們洞察、掌控、預測一切，以提高工業生產效率，發揮工業數字化和工業互聯網的威力。 那么我們來一起探討一下超級英雄“鋼鐵俠“有什么特點？ 人物簡介 /Profile/ 技術領先 能力強大 協同合作 資金充沛 如果要打造出數千萬個超級英雄，我們需要把這些問題點打通成為產業循環，也許就可以幫助工業行業打造工業超級英雄。 技術領先 -> 技術循環：技術迭代，這方面，我這里不會深入，行業中有很多公司都在專注相關技術的研發和迭代，這是很重要的方面，一定是前提和基礎。 能力強大 -> 人才循環：工業互聯網帶來革命的同時，也無形中提高了從業人員的門檻，從業人員要懂得IT、OT、云計算、物聯網、工業協議、容器技術等等，同時他們更要懂得工業的行業知識。一個產業工程師要自己開發一個工業應用程序，是非常艱難和耗時的工作，同時工業應用程序需要隨著業務的發展和生產工藝的迭代改進，不斷優化，這種動態的更新和迭代帶來很多實際的開發問題和資源損耗。那么為什么我們不能把各種技術包裝得更易用、更友好、更省力的方式，讓“工業超級英雄們“的精力集中在解決生產中的問題？在國外，這幾年流行一個名詞市民開發者（Citizen Developer ），就是要降低開發的門檻，讓更多的普通人成為開發者。 這一理念在GE數字最新的工業軟件產品Operations Hub中得到成分體現：這個產品是幫助客戶持續進行數字化改善，從計劃、執行、衡量及調整。在這個產品中我們集成了開發工具，這個開發工具支持無代碼的高效開發，只要知曉業務邏輯，就可以通過簡單的拖拽式編程迅速實現工業應用程序的定制開發。這樣的設計大大降低了工業互聯網的人才門檻，讓更多的運維人員和工業企業管理人員可以快速自己定制工業程序。同時這個應用也完美支持現代互聯網移動設備，讓工業客戶可以使用iPad、智能手機來控制了解業務。 另外，GE數字打造的另外一個利器是CSence, 設計目的是讓工程師成為數據科學家，也是降低人才門檻，打造更多工業超級英雄。試想一下，如果所有的中專/技校的同學們可以輕松具備工業互聯網和工業數字化的能力，工業互聯網也一定會遍地開花。 協同合作->生態循環：“工業“意味者社會化大分工，即便是”鋼鐵俠“也是需要組成”復仇者聯盟“才能拯救世界。國內幾十數百朵云都希望做工業互聯網平臺，很多人都想做端到端的解決方案，也許生態分工、生態合作、生態循環才是解決之道，希望能夠專注在自己所擅長的能力上，這樣也可以給中小企業一些工業互聯網的機會。GE數字集團在國內沒有涉足IaaS和PaaS 領域，我們專注在工業數字化能力，專注在工業SaaS能力、以及工業數據存儲分析協同上，作為生態循環的一環，我們愿意與產業合作。我們把的優勢研發資源用在我們擅長的領域中，因此”專注所以卓越“。 資金充沛->資金循環：如果說”工業數據”是工業巨人流淌的血液，那么資金就是血液中的氧氣-“血氧“，最近疫情的經驗告訴我們，如果一個人的血氧濃度低，那么這個人一定不健康，甚至有生命危險。所以工業的資金循環是非常重要的。也是”工業超級英雄“孕育的前提條件。我知道國內一家金融創業公司，他們的金融平臺上有注冊企業66859家，他們的股東包括 7家央企、4家國企、4家銀行，他們鏈接了超過200家銀行IT系統，累計交易額接近7000億。其實這樣的有良好金融循環的平臺國內不只一家，與他們的跨界或許能夠保證工業血氧的充沛和健康，成為培養“工業超級英雄”的重要條件。
AII微信公眾號
AII頭條號