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2021-03-23

車海平:聚焦價值創(chuàng)造和生產(chǎn)現(xiàn)場,知識生產(chǎn)新范式促進(jìn)行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化丨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“咖”解

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作者:車海平

華為技術(shù)有限公司高級副總裁、數(shù)字轉(zhuǎn)型首席戰(zhàn)略官,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長


當(dāng)前時期,全球各行業(yè)以不同的進(jìn)程節(jié)奏,都在廣泛而深入地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級,以提升行業(yè)生產(chǎn)力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新供給品類,從而提升人民生活品質(zhì),構(gòu)建綠色低碳高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展模式。這里的一個關(guān)鍵點(diǎn)在于,針對生產(chǎn)模式、企業(yè)形態(tài)、供需交易等各類對象和活動開展各領(lǐng)域內(nèi)全局優(yōu)化與創(chuàng)新時,所需的場景化可執(zhí)行知識(Actionable Knowledge)的供給,人類開始擁有對于知識生產(chǎn)的新工具體系,以及知識生產(chǎn)活動具備經(jīng)濟(jì)性的新范式。使得以自治生產(chǎn)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)過程管控、以生態(tài)內(nèi)資源和能力為要素的企業(yè)組織管理、以數(shù)字服務(wù)為紐帶的價值協(xié)同生態(tài)等創(chuàng)新實踐不斷出現(xiàn),逐步促進(jìn)行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,尤其供給側(cè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級以匹配需求升級,從而有力地推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動能的增強(qiáng)。

所謂的知識生產(chǎn)新范式,核心在于行業(yè)知識軟件化并形成生產(chǎn)力的過程,亦即行業(yè)知識價值循環(huán)的數(shù)字化,使之具備了獲得廣泛經(jīng)濟(jì)性的要素和模式。簡單地分解而言,數(shù)據(jù)作為新生產(chǎn)力要素,其本質(zhì)為數(shù)據(jù)是知識經(jīng)濟(jì)的重要原材料;關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)組合(聯(lián)接(5G/F5G等)、邊緣計算、AI、云、區(qū)塊鏈,和基礎(chǔ)軟件及工具鏈軟件等)是知識生產(chǎn)的核心裝備和作業(yè)流體系;各類軟件和數(shù)字服務(wù)是知識經(jīng)濟(jì)的核心供給品;承載行業(yè)知識的軟件與數(shù)字服務(wù),在以相應(yīng)行業(yè)或者領(lǐng)域?qū)傩缘臄?shù)字平臺為基礎(chǔ)的生態(tài)體系中,更高效地完成供需交易閉環(huán),并直接導(dǎo)入行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)和管理現(xiàn)場,進(jìn)入價值創(chuàng)造核心。產(chǎn)業(yè)界在共同努力推進(jìn)打通斷點(diǎn),知識生產(chǎn)體系構(gòu)成要素及其協(xié)同的供給升級賦能,知識經(jīng)濟(jì)循環(huán)開始跨越鴻溝建立普惠性,各行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程及其過程中的知識生產(chǎn)同步開展、雙向閉環(huán),行業(yè)生產(chǎn)力提升逐步進(jìn)入快速通道。

在行業(yè)知識數(shù)字化的加持下,行業(yè)生產(chǎn)力要素邁向全聯(lián)接、泛智能、廣自治、眾協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)化形態(tài),其中可共享、高復(fù)用要素(尤其是智能生產(chǎn)裝備和智能生產(chǎn)服務(wù))向行業(yè)供給側(cè)平臺進(jìn)行數(shù)字化匯聚,形成富含知識并循環(huán)演進(jìn)的智能化行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,成為行業(yè)生產(chǎn)力提升的核心擔(dān)當(dāng),推進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)服務(wù)升級并開展持續(xù)運(yùn)營的數(shù)字服務(wù)提供商正在涌現(xiàn)。


 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心是知識經(jīng)濟(jì)  

圖1:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心是知識經(jīng)濟(jì),知識生產(chǎn)的要素激活是關(guān)鍵


管理大師德魯克認(rèn)為“對過去100年生產(chǎn)力的迅速提高,技術(shù)專家把功勞歸于機(jī)器,而經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻把功勞歸于資本投資。只有極少數(shù)的人認(rèn)識到,功勞應(yīng)該歸于把知識應(yīng)用于工作”。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代依然如此,只是應(yīng)用于工作的知識,已經(jīng)充分?jǐn)?shù)字化了。在實踐-認(rèn)知-再實踐的循環(huán)中,知識生產(chǎn)、知識積累、知識運(yùn)用在數(shù)字生態(tài)中高效循環(huán),使得知識經(jīng)濟(jì)成為了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系中,各行業(yè)為提升自身生產(chǎn)力,在其核心要素中充分注入領(lǐng)域知識,促進(jìn)原材料環(huán)節(jié)的構(gòu)件/部件等、生產(chǎn)控制過程的生產(chǎn)裝備等、經(jīng)營管理領(lǐng)域的各類生產(chǎn)服務(wù)、末端輸出的多種產(chǎn)品都開展智能化演進(jìn)。各行業(yè)的業(yè)態(tài)各有不同,數(shù)字化進(jìn)程各有節(jié)奏,但其中的共性是要求構(gòu)筑行業(yè)知識生產(chǎn)上的生產(chǎn)力升級,讓行業(yè)中的知識工作向自動化和智能化演進(jìn)。

所以,行業(yè)生產(chǎn)力要素的智能化演進(jìn)牽引的行業(yè)領(lǐng)域知識數(shù)字化注入,需要以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)原料、知識為產(chǎn)出品的知識生產(chǎn)體系實現(xiàn)具有安全、有效、經(jīng)濟(jì)、易用屬性的普惠性躍升。使得數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化板塊,作為ICT技術(shù)要素的供給方,更應(yīng)從知識生產(chǎn)體系的方案提供視角,主動謀劃多要素的整裝協(xié)同,積極促進(jìn)各行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的知識生產(chǎn)力工具革命,構(gòu)建以服務(wù)于各行業(yè)知識循環(huán)生態(tài)為目標(biāo)的共性底座生態(tài)。各行業(yè)內(nèi)及行業(yè)間協(xié)同的知識經(jīng)濟(jì),需要有效的數(shù)字化治理機(jī)制,尤其是充分激發(fā)知識生產(chǎn)及其價值循環(huán)中的要素與主體成為關(guān)鍵。應(yīng)該說,數(shù)據(jù)價值化的思考不應(yīng)僅限于數(shù)據(jù)要素,而應(yīng)涵蓋知識生產(chǎn)體系和價值循環(huán)的全要素。

當(dāng)前,行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)和難點(diǎn)在生產(chǎn)端、供給側(cè),創(chuàng)新驅(qū)動愈顯其關(guān)鍵性。新一代數(shù)字技術(shù)支持行業(yè)智能化升級進(jìn)入深水區(qū),如何融入生產(chǎn)系統(tǒng)為客戶創(chuàng)造持續(xù)經(jīng)濟(jì)價值,同時為產(chǎn)品和服務(wù)提供者創(chuàng)造持續(xù)經(jīng)濟(jì)價值,是當(dāng)前的主要矛盾。


 各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動行業(yè)知識生產(chǎn)范式革命  

圖2:行業(yè)探索實踐:生產(chǎn)和管理架構(gòu)集成的扁平化、敏捷化、智能化


在各行業(yè)數(shù)字化的探索實踐中,有兩個正在發(fā)生的顯著變化。

一是企業(yè)生產(chǎn)和管理架構(gòu)的集成在向扁平化、敏捷化、智能化方向演進(jìn)。以智能制造為例,傳統(tǒng)的ISA-95五層架構(gòu)在逐步向兩層匯聚。一層是生產(chǎn)控制域,裝備疊加智能,按生產(chǎn)過程的自身結(jié)構(gòu),自治生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)分域高內(nèi)聚,以及自治生產(chǎn)系統(tǒng)之間的跨域可編排,向自治的智能生產(chǎn)裝備升級。傳統(tǒng)的自動化系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁入管控協(xié)同,在探索形成以邊緣智能為核心的生態(tài)。第二層是經(jīng)營管理域,企業(yè)的業(yè)務(wù)流將與所處數(shù)字生態(tài)中的價值循環(huán)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,主要包含產(chǎn)品生命周期管理PLM/客戶生命周期管理CLM/資產(chǎn)生命周期管理ALM等,覆蓋了企業(yè)主要的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)管控、資產(chǎn)運(yùn)維等關(guān)鍵環(huán)節(jié),沿著數(shù)字主線全流程向數(shù)字生態(tài)開放貫通;企業(yè)管理軟件在向生態(tài)運(yùn)營軟件升級,行業(yè)知識向各生產(chǎn)服務(wù)平臺匯聚循環(huán),以行業(yè)云生態(tài)的模式加強(qiáng)行業(yè)數(shù)字生態(tài)內(nèi)的價值協(xié)同,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,從而推動行業(yè)的生產(chǎn)力提升。

圖3:行業(yè)探索實踐:放大行業(yè)知識促進(jìn)生產(chǎn)力提升的效能


二是企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的共性焦點(diǎn)是放大行業(yè)知識促進(jìn)生產(chǎn)力提升的效能。還是以智能制造為例,傳統(tǒng)模式中行業(yè)知識最主要的載體之一是工業(yè)軟件,它是按照版本長周期更新的;而生產(chǎn)執(zhí)行過程中很多工藝知識和技法存在于老師傅的頭腦中,相對數(shù)字系統(tǒng)而言是隱性知識;為企業(yè)提供生產(chǎn)性服務(wù)的小公司各有自己擅長的專業(yè)領(lǐng)域,知識碎片化、能力參差不齊,信息服務(wù)業(yè)當(dāng)前主導(dǎo)的項目化復(fù)雜集成方式其經(jīng)濟(jì)效能相對較低。引入人工智能等數(shù)字技術(shù)的目標(biāo)是讓知識生產(chǎn)自動化、智能化,通過升級知識生產(chǎn)自身的生產(chǎn)體系和模式,來獲得知識生產(chǎn)活動具有更高的經(jīng)濟(jì)性和普惠化。行業(yè)生產(chǎn)設(shè)施+網(wǎng)絡(luò)/邊緣+計算+AI+云+行業(yè)應(yīng)用形成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),使能行業(yè)知識生產(chǎn)伴隨著價值創(chuàng)造過程并行展開且實時閉環(huán)饋入,助力行業(yè)知識中心平臺化運(yùn)營,使得行業(yè)知識供給升級在線化、服務(wù)化,解決傳統(tǒng)模式工業(yè)軟件版本化、周期化的問題;老師傅經(jīng)驗的數(shù)字化、模板化,解決知識隱性化問題;行業(yè)云平臺匯聚行業(yè)生態(tài)伙伴,形成行業(yè)知識的共享、交易市場,解決行業(yè)知識的碎片化問題。

圖4:工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是行業(yè)知識生產(chǎn)范式革命

各行業(yè)內(nèi)多環(huán)節(jié)協(xié)同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在推動生態(tài)內(nèi)企業(yè)不斷深化其數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也在不斷推動行業(yè)知識生產(chǎn)范式的革命。傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程,產(chǎn)品的生產(chǎn)和知識的生產(chǎn)是開環(huán)、異步的,生產(chǎn)過程中對市場信息沒有實時的感知,管理體系也沒有生產(chǎn)過程信息的實時饋入。而走向數(shù)字轉(zhuǎn)型的智慧企業(yè),其經(jīng)營管理域協(xié)同生態(tài)伙伴共同以客戶為中心,對企業(yè)外部的市場、社會信息有感知、實時響應(yīng)并進(jìn)行知識積累與演進(jìn);企業(yè)的生產(chǎn)控制域可以接受經(jīng)營管理域所傳遞的客戶和生態(tài)伙伴業(yè)務(wù)意圖,成為按需生產(chǎn)的柔性系統(tǒng)。同時產(chǎn)品生產(chǎn)的過程也即是知識生產(chǎn)的過程,按客戶需求驅(qū)動的原材料通過物理生產(chǎn)線加工成制成品的過程,同時也是各層面的數(shù)據(jù)原材料通過相應(yīng)的知識生產(chǎn)線加工成新增行業(yè)知識的過程。知識生產(chǎn)體系的各類知識產(chǎn)出品會實時饋入生產(chǎn)和管理系統(tǒng),從而放大知識應(yīng)用于工作的效能,提升生產(chǎn)力。這種在企業(yè)經(jīng)營管理域、生產(chǎn)控制域進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的同時,進(jìn)行知識生產(chǎn)并實時饋入價值創(chuàng)造業(yè)務(wù)流,的知識生產(chǎn)模式,就是行業(yè)知識生產(chǎn)的范式革命。在新型知識生產(chǎn)范式下,企業(yè)生產(chǎn)、管理現(xiàn)場演進(jìn)為產(chǎn)品生產(chǎn)+知識生產(chǎn)的實時閉環(huán)模式;知識生產(chǎn)的可用性、經(jīng)濟(jì)性、易用性和普惠性發(fā)生質(zhì)的躍遷。


 行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和行業(yè)數(shù)字服務(wù)提供商助力企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型  

圖5:行業(yè)數(shù)字服務(wù)提供商匯聚行業(yè)生產(chǎn)力要素,加速數(shù)字化循環(huán)


伴隨著行業(yè)知識生產(chǎn)范式革命的深入展開,行業(yè)數(shù)字化會出現(xiàn)兩個趨勢:

一是行業(yè)共性生產(chǎn)力要素數(shù)字化匯聚形成智能化行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺化富集行業(yè)知識,加速知識數(shù)字化循環(huán);企業(yè)基于行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施面向行業(yè)數(shù)字生態(tài)開放轉(zhuǎn)型。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的能力組織方式在發(fā)生巨大變化,在聚焦核心之外,淡化企業(yè)邊界,主動面向所處價值網(wǎng)絡(luò)數(shù)字生態(tài)獲取能力、提供能力,“開門辦企業(yè)”成為更高效的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。企業(yè)從外部市場化獲取生產(chǎn)性服務(wù)的搜索成本、信任成本、匹配成本大大降低,經(jīng)濟(jì)規(guī)律驅(qū)動企業(yè)的組織形態(tài)必然會發(fā)生變化。規(guī)模龐大的實體經(jīng)濟(jì)會孵化出各行業(yè)的數(shù)字平臺,提供行業(yè)內(nèi)公共的數(shù)字化生產(chǎn)性服務(wù),成為行業(yè)知識的生態(tài)化運(yùn)營平臺,這種行業(yè)數(shù)字平臺也可稱為行業(yè)云。在行業(yè)知識數(shù)字化的加持下,行業(yè)生產(chǎn)力要素邁向全聯(lián)接、泛智能、廣自治、眾協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)化形態(tài),其中可共享、高復(fù)用要素(尤其是智能生產(chǎn)裝備和智能生產(chǎn)服務(wù))向行業(yè)供給側(cè)平臺進(jìn)行數(shù)字化匯聚,形成富含知識并循環(huán)演進(jìn)的智能化行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,成為行業(yè)生產(chǎn)力提升的核心擔(dān)當(dāng)。

行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施支撐行業(yè)知識突破企業(yè)邊界,實現(xiàn)行業(yè)級的生產(chǎn)、積累、流轉(zhuǎn)、交換、共享,推動行業(yè)走向新的生產(chǎn)模式、經(jīng)營模式和生態(tài)模式。也進(jìn)一步促進(jìn)生態(tài)化智慧企業(yè)在行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺上開展更為敏捷、高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

二是催生行業(yè)數(shù)字服務(wù)提供商,匯聚行業(yè)生產(chǎn)力要素,加速行業(yè)知識數(shù)字化循環(huán)。

與行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施形成相伴而生的是行業(yè)數(shù)字服務(wù)提供商,這個行業(yè)角色是行業(yè)內(nèi)具共性、可共享、高復(fù)用的生產(chǎn)力要素轉(zhuǎn)化為數(shù)字服務(wù)化供給的長期運(yùn)營者,其所提供的核心是行業(yè)知識數(shù)字化循環(huán)的公共服務(wù)。

從各行業(yè)轉(zhuǎn)型的實踐觀察分析,行業(yè)數(shù)字服務(wù)商的可能演進(jìn)路徑包括:一是行業(yè)頭部企業(yè)的生產(chǎn)/管理系統(tǒng)集成服務(wù)供應(yīng)商奮力升級為全行業(yè)的公共生產(chǎn)性服務(wù)供給平臺運(yùn)營方;二是行業(yè)內(nèi)主要生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商從產(chǎn)品+專業(yè)服務(wù),轉(zhuǎn)向裝備產(chǎn)品智能化+行業(yè)公共生產(chǎn)性服務(wù)平臺生態(tài)運(yùn)營者;三是高度集中行業(yè)的龍頭企業(yè)集團(tuán),牽引行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力要素以其業(yè)務(wù)流為主線進(jìn)行數(shù)字化聚合及運(yùn)營,其自身同時具備生產(chǎn)企業(yè)和數(shù)字服務(wù)提供商的角色。當(dāng)然,也有其它可能的演進(jìn)路徑,這是一個非常值得觀察和研究的課題。

企業(yè)是生產(chǎn)性服務(wù)供給的需求端,是行業(yè)價值創(chuàng)造的主體,無論是富含行業(yè)知識的行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的形成,還是行業(yè)數(shù)字服務(wù)商的出現(xiàn),都需要企業(yè)在需求端的牽引。傳統(tǒng)企業(yè)向智慧企業(yè)進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型,有一個企業(yè)能力組織上的選擇組合問題:一端是在企業(yè)內(nèi)開展管理改進(jìn)、進(jìn)行共享能力積累的內(nèi)生化服務(wù)提升,另一端是到從企業(yè)外獲取承載著行業(yè)級優(yōu)秀實踐與知識沉淀的行業(yè)公共生產(chǎn)服務(wù),乃至于參與到行業(yè)知識協(xié)同生產(chǎn)的開放化服務(wù)生態(tài)中去。轉(zhuǎn)型沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,只是需要企業(yè)刷新思維模式,把握產(chǎn)業(yè)大趨勢。


  數(shù)字轉(zhuǎn)型:知識生產(chǎn)革命是社會經(jīng)濟(jì)活動熵減的根本  

圖6:物理世界與數(shù)字世界一體優(yōu)化,先進(jìn)生產(chǎn)與高端服務(wù)交融協(xié)同

數(shù)字轉(zhuǎn)型的過程是整個經(jīng)濟(jì)、社會體系運(yùn)行追求熵減的過程,也是其中的各類主體,在其所處的本質(zhì)性網(wǎng)絡(luò)化生態(tài)中,開展全局最優(yōu)化的過程。從物聯(lián)網(wǎng)開始的數(shù)字世界的構(gòu)建是實現(xiàn)前述目標(biāo)的手段,物理世界和數(shù)字世界必然雙向互動融合。從物理世界開始實現(xiàn)的“萬物互聯(lián)”,是為了對于生產(chǎn)力要素對象的全結(jié)構(gòu)、全過程、全生命周期的可視、可控、可管、可溯,以實現(xiàn)“消除冗余、增加復(fù)用、促進(jìn)創(chuàng)新”,這就需要一個從資源向數(shù)字服務(wù)轉(zhuǎn)化的數(shù)字化生產(chǎn)體系,其中以數(shù)據(jù)為原材料以知識為制成品的知識生產(chǎn)體系是核心,從而實現(xiàn)數(shù)字服務(wù)在生態(tài)中以客戶為中心的“萬務(wù)互聯(lián)”。高端服務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展需要其中關(guān)鍵數(shù)字化生產(chǎn)力要素的互聯(lián)互通互操作,需要共性參考框架和互通標(biāo)準(zhǔn)體系,這也是高端服務(wù)業(yè)伴隨先進(jìn)制造業(yè)升級,在供給側(cè)存在的短板;進(jìn)一步發(fā)展,將促進(jìn)各行業(yè)之間越來越動態(tài)而廣泛的數(shù)字服務(wù)協(xié)同生產(chǎn),實現(xiàn)以多主體間實時的價值協(xié)同創(chuàng)造和分享為目標(biāo)的“價值互聯(lián)”模式。

經(jīng)濟(jì)活動的目標(biāo)是用最佳的資源配置產(chǎn)生最大的價值創(chuàng)造,在知識生產(chǎn)革命的加持下,社會經(jīng)濟(jì)活動會更高效,更有序,更綠色,更可持續(xù),這是熵減的正向循環(huán)過程。

總之,逐步賦形中的知識經(jīng)濟(jì)和協(xié)同生產(chǎn)業(yè)態(tài),對于知識生產(chǎn)和數(shù)字服務(wù)使用的各類生產(chǎn)要素,需要通過以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟為代表的各類多邊平臺來匯聚產(chǎn)業(yè)界的協(xié)同努力,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)共識、參考規(guī)范、互通協(xié)議、接口標(biāo)準(zhǔn)等新市場塑形的各類要件,逐步推進(jìn)知識經(jīng)濟(jì)數(shù)字化循環(huán)的生產(chǎn)活動中,各類原料、裝備和產(chǎn)品之間互相聯(lián)通和編排協(xié)同的可行性和高效性,才能有效地培育起知識經(jīng)濟(jì)中的各類要素市場,促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的活力和繁榮。


作者簡介 

車海平

1997年畢業(yè)于南開大學(xué)自動控制理論與應(yīng)用專業(yè),獲博士學(xué)位。現(xiàn)任華為公司高級副總裁,數(shù)字轉(zhuǎn)型首席戰(zhàn)略官,從事電信行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。



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