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鋼鐵行業(yè)在生產(chǎn)制造層面具有工藝流程長(zhǎng)、工藝解析難度大，以及高能耗、高排放等特點(diǎn)，在企業(yè)管理層面具有機(jī)構(gòu)設(shè)置復(fù)雜、生產(chǎn)基地分布范圍廣等特點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同層面具有供應(yīng)鏈條長(zhǎng)、下游需求碎片化程度高等特點(diǎn)。指南結(jié)合鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn)現(xiàn)狀，歸納出行業(yè)“生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性增強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)成本降低、綠色低碳生產(chǎn)以及安全生產(chǎn)水平提高”等數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，具體闡釋了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何全面賦能鋼鐵行業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)在傳統(tǒng)自動(dòng)化、信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全新升級(jí)。

指南基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)六大模式應(yīng)用模式，圍繞鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型需求，系統(tǒng)梳理出29個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，包含89項(xiàng)具體應(yīng)用，一方面是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)化，包括鐵、鋼、軋各工序無(wú)人化生產(chǎn)操作，以及能源、安全、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量等智能化生產(chǎn)管理，和倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、決策等一體化企業(yè)管控。另一方面是新模式新業(yè)態(tài)探索，包括企業(yè)內(nèi)部的多基地協(xié)同，以及跨企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同等。指南通過(guò)總結(jié)形成融合應(yīng)用場(chǎng)景視圖，為企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)施與能力建設(shè)提供引導(dǎo)，各類(lèi)鋼鐵企業(yè)可按圖索驥，找準(zhǔn)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)。

指南充分結(jié)合鋼鐵行業(yè)特點(diǎn)，系統(tǒng)梳理“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”在鋼鐵行業(yè)的三類(lèi)典型應(yīng)用場(chǎng)景，一是提升設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控、能源及環(huán)保計(jì)量等業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)采集效率。二是形成5G鐵水運(yùn)輸、5G一鍵煉鋼、5G無(wú)人行車(chē)等新型遠(yuǎn)程控制應(yīng)用。三是提升生產(chǎn)狀態(tài)識(shí)別、人員行為動(dòng)作識(shí)別等業(yè)務(wù)的圖像傳輸速度與精度。同時(shí)，指南結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)一步展示5G技術(shù)為鋼鐵企業(yè)帶來(lái)的實(shí)際價(jià)值，明確典型建設(shè)部署方式，為鋼鐵企業(yè)選用5G等新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、打造融合應(yīng)用提供參考與指引。

指南圍繞鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)操作、生產(chǎn)管理、企業(yè)管控、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面的應(yīng)用場(chǎng)景，借鑒《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)2.0》，充分融合鋼鐵行業(yè)原有信息化五級(jí)結(jié)構(gòu)，疊加形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在鋼鐵行業(yè)的實(shí)施架構(gòu)。同時(shí)指南詳細(xì)說(shuō)明了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在車(chē)間層、企業(yè)層、產(chǎn)業(yè)層的功能要求以及部署內(nèi)容，從“舊系統(tǒng)”升級(jí)和“新系統(tǒng)”建設(shè)兩個(gè)角度，首次系統(tǒng)性闡述了網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)識(shí)、平臺(tái)、安全的建設(shè)內(nèi)容和具體實(shí)施路徑，為鋼鐵行業(yè)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型勾勒出一條具體、清晰、可行的技術(shù)路徑。

指南圍繞鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)關(guān)心領(lǐng)域，收集整理了六個(gè)具有可復(fù)制推廣價(jià)值和示范引領(lǐng)效應(yīng)的應(yīng)用案例，包含鞍鋼集團(tuán)的全流程質(zhì)量管理應(yīng)用、唐鋼集團(tuán)的無(wú)人行車(chē)與智能庫(kù)管應(yīng)用、永峰鋼鐵的能源精細(xì)化管理、南鋼集團(tuán)的設(shè)備遠(yuǎn)程控制、酒鋼集團(tuán)的智慧物流與供應(yīng)鏈管理，寶鋼湛鋼的多基地一體化管理。通過(guò)從業(yè)務(wù)需求、部署內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)效果等方面對(duì)典型解決方案進(jìn)行了深度剖析，為鋼企實(shí)施建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了“看得見(jiàn)、摸得著、用得好”的實(shí)際參考借鑒。

指南按照“邊緣、平臺(tái)、應(yīng)用、安全”四大領(lǐng)域，聚焦“平臺(tái)化設(shè)計(jì)、智能化制造、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同”六大應(yīng)用模式，系統(tǒng)梳理了鋼鐵行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要供應(yīng)商名錄，繪制了分領(lǐng)域、分環(huán)節(jié)的解決方案產(chǎn)業(yè)圖譜，包含面向鐵前、煉鋼、軋鋼各工序，以及面向工藝優(yōu)化、能源管理、安全環(huán)保等各業(yè)務(wù)的軟硬件供應(yīng)商及系統(tǒng)解決方案服務(wù)商，為鋼鐵行業(yè)提供分類(lèi)供應(yīng)商資源，著重解決企業(yè)實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“找誰(shuí)建”的問(wèn)題。

指南編制工作由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)金屬學(xué)會(huì)聯(lián)合牽頭，中國(guó)信息通信研究院、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、上海寶信軟件有限公司、鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司等多家單位共同參與編寫(xiě)，實(shí)現(xiàn)了鋼鐵行業(yè)與信息通信行業(yè)的跨界聯(lián)動(dòng)，通過(guò)打“團(tuán)體賽”的方式，凝聚了各方對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與鋼鐵行業(yè)融合發(fā)展的共識(shí)，使得指南內(nèi)容在具有先進(jìn)性、引領(lǐng)性的同時(shí)，還具有相當(dāng)?shù)穆涞匦院蛯?shí)操性。

指南編制過(guò)程中得到了中國(guó)工程院毛新平院士等眾多專(zhuān)家的幫助指導(dǎo)，內(nèi)容獲得了專(zhuān)家論證組的一致評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。但同時(shí)應(yīng)當(dāng)看到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與鋼鐵行業(yè)融合應(yīng)用總體還處于起步階段，當(dāng)前對(duì)實(shí)施路徑的探索也還是階段性的，后續(xù)指南編寫(xiě)組將根據(jù)實(shí)踐情況和來(lái)自各界的反饋意見(jiàn)，在持續(xù)深入研究的基礎(chǔ)上持續(xù)迭代完善，適時(shí)修訂發(fā)布新版報(bào)告。